Voor DJI is JS Consultancy op zoek naar een Interim Manager S13. Dit betreft een functie voor 36 uur per week, per z.s.m. voor een periode van 12 maanden (met optie tot verlenging).
Het Inkoop Uitvoeringscentrum van Dienst Justitiële Inrichtingen is een uitvoeringsorganisatie onder het ministerie van Justitie en Veiligheid. DJI zorgt namens de Minister van Justitie en Veiligheid voor de uitvoer van straffen en vrijheidsbenemende maatregelen, die na uitspraak van een rechter zijn opgelegd. DJI is verantwoordelijk voor de dagelijkse zorg van justitiabelen en werkt op vele manieren met hen samen aan voorbereiding op terugkeer in de maatschappij. Voor DJI worden de inkooptrajecten van verschillende DJI-inrichtingen en vestigingen centraal geregeld vanuit het IUC DJI.
De afdeling Arbeid verzorgt een deel van het dagprogramma van patiënten door eenvoudige of meer specialistische arbeid aan te bieden. De afdeling Therapie en Training en Diagnostiek verzorgt de diagnostiek en therapeutische behandeling van patiënten. De Behandelrapportage ondersteunt het behandelproces. Maatschappelijk werk zorgt voor contacten met het netwerk van de patiënten en materiële dienstverlening ondersteunt bij het op orde krijgen van de financiële zaken van een patiënt.
De Interim Manager draagt bij aan de optimalisatie en tijdelijke aansturing van de afdelingen Arbeid, Behandelrapportage, Materiële Dienstverlening, Maatschappelijk Werk en DMR/T&T. De focus ligt op het verbeteren van interne processen, het waarborgen van compliance en het faciliteren van een optimale dienstverlening richting patiënten. De interim manager werkt als zelfstandig adviseur, zonder gezagsverhouding, en rapporteert uitsluitend op basis van afgesproken resultaten en doelstellingen.

Resultaatverplichting/verantwoordelijkheden;• Analyseren en optimaliseren van werkprocessen op de afdelingen Arbeid, Behandelrapportage, Materiële Dienstverlening, Maatschappelijk Werk en DMR/T&T.• Ondersteunen bij de strategische herstructurering van afdelingen, waarbij specifieke aandacht wordt gegeven aan procesverbeteringen en resultaatgerichte werkwijzen.• Adviseren van de nieuw aan te nemen afdelingshoofden over de implementatie van nieuwe werkwijzen en het managen van veranderingen binnen hun teams.
• Fungeren als sparringpartner voor het management zonder in een hiërarchische rol te functioneren.• Het deelnemen aan kliniek brede projecten, middenkadersessies en andere overleggremia, voor, bij en ten behoeve van de door Opdrachtgever gecontracteerde Derde.
• Verzorgen van periodieke voortgangsrapportages met focus op behaald resultaat en kansen voor verdere optimalisatie.• Opleveren van rapportages met concrete aanbevelingen, opgesteld op basis van een externe analyse. De invulling van de rol dient onafhankelijk en zonder een structurele werkplek binnen de organisatie plaats te vinden.
• Interim Operationeel management
• Het HR-management
• Stimulerend en veilig werkklimaat
• Het effectief en efficiënt inzetten van medewerkers en bedrijfsmiddelen binnen de kwaliteitsnormen
• Het optimaal benutten van verschillende kennis, ervaring en achtergronden van medewerkers
• Het laten zien van voorbeeldgedrag en het actief uitdragen van de kernwaarden
• Het vertalen van het jaarplan naar uitvoeringsniveau en het werk verdelen onder de medewerkers
• Het opstellen van managementinformatie om de voortgang van de afdeling inzichtelijk te maken• Stimuleren van medewerkers om zich persoonlijk en professioneel te ontwikkelen en het wijzen van medewerkers op hun eigen verantwoordelijkheid• Het stimuleren van medewerkers om zich persoonlijk en professioneel te ontwikkelen en het wijzen van medewerkers op hun eigen verantwoordelijkheid• Overdragen van de operationele verantwoordelijkheid van de afdeling(en) ingeval sprake is van een geschikte interne kandidaat.