Startdatum 28 oktober of per z.s.m.
Opdracht voor circa 8-10 weken
Medior adviseur gezocht, richttarief is 71,50
Gemeente Waalre
Uren per week: 20,00
Harde eis; gemeente ervaring.
We zoeken een HR-adviseur die voor de gemeente Waalre aan de slag gaat met concrete HR-projecten. Het gaat om een tijdelijke functie voor twee maanden om de HR-projecten die op dit moment blijven liggen, op te pakken.
We zoeken een zelfstandige HR-adviseur die het leuk vindt om zich de komende weken vast te bijten in de volgende opdrachten:
1. Personeelshandboek updaten
Het begin is gemaakt. De wijzigingen zijn al gearceerd en aangegeven. Nu is het zaak om de aanpassingen goed te verwerken. Het één en ander nog uit te zoeken en op te nemen in het handboek.
Werk het huidige personeelshandboek bij met de nieuwste regels, aanpassingen van de gemeente CAO en procedures.
Handboek doorlopen op schrijfstijl.
Zorg voor een kant-en-klaar handboek dat klaar is voor gebruik.
Overleg met de OR of alle aspecten zijn opgenomen in het handboek.
Stem inhoud van het handboek af met HR en het management.
Vraag advies aan bij de Ondernemingsraad (OR) en verwerk hun feedback in het handboek.
2. Advies over de arbeidsmarkt en het generatiepact
De gemeente Waalre wil een aantrekkelijke werkgever zijn. Daarom willen we kijken met welke aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden we talent kunnen aantrekken, maar ook kunnen behouden.
Schrijf een adviesrapport met strategieën en concrete activiteiten om de gemeente aantrekkelijker te maken voor potentiële kandidaten en huidige medewerkers. Neem daarin het generatiepact mee.
Onderzoek het draagvlak voor de adviezen.
Eventueel implementeren van adviezen.
3. Advies om de gesprekscyclus te verbeteren
Een groep trainees heeft een advies geschreven om de gesprekscyclus van de gemeente Waalre door te ontwikkelen. Dit advies moet verwerkt worden in een plan voor Waalre.
Gebruik de input van het adviesrapport om tot een effectievere en efficiëntere gesprekscyclus te komen voor de gemeente Waalre,
Toets je voorstel bij een klankbordgroep van medewerkers.
Beschrijf wat nodig is om dit advies tot uitvoering te brengen in een concreet stappenplan.
4. Advies WBU (tijdschrijven)
Medewerkers van de gemeente Waalre schrijven tijd in een systeem, WBU. Dit is van oudsher zo. Op dit moment gebruiken we de informatie die we daarmee ophalen niet of nauwelijks. De vraag is of het daarom zinvol is om hiermee door te gaan. Het management wil daarover graag een advies.
Breng het huidige tijdschrijfproces binnen de organisatie in beeld.
Beschrijf de voor- en nadelen van het voortzetten van het tijdschrijven.
Geef een onderbouwd advies over het al dan niet doorgaan met tijdschrijven, inclusief mogelijke alternatieven.
5. Collectieve arbeidsongeschiktheidsverzekering
Er zijn meerder opties voor een (zuiver) collectieve arbeidsongeschiktheidsverzekering. Het management ontvangt hierover graag een advies.
Analyseer de huidige collectieve arbeidsongeschiktheidsverzekering.
Maak een kostenoverzicht van zowel de zuiver collectieve als de semicollectieve optie.
Stel een adviesvoorstel op voor het management met aanbevelingen over de meest kosteneffectieve en voordelige optie voor de organisatie en medewerkers.
Over de gemeente Waalre
De gemeente Waalre is een moderne gemeente met een hoge mate van betrokkenheid. Bij elkaar, bij ons werk en bij onze inwoners. De lijnen zijn kort, zowel onderling als richting bestuur. We weten wat we aan elkaar hebben en zoeken gemakkelijk de samenwerking op. Met totaal 150 medewerkers werken we enthousiast, professioneel, collegiaal, zorgvuldig én flexibel.
De traditionele hiërarchische verhouding tussen overheid en inwoners ontwikkelen wij naar een steeds meer dynamische relatie waarin samenwerken voorop staat. Dit leidt tot innovatieve vormen van bestuur, dienstverlening, inwoner- en overheidsparticipatie. We zijn een zelfbewuste lokale en regionale partner en we werken samen op basis van vertrouwen, betrokkenheid, daadkracht, verantwoordelijkheid en openheid. Dat doen we met veel energie en daar zijn we trots op!