Standplaats: UTRECHT
Duur: 01-07-2025 - 30-06-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 05-05-2025
Project:
Het project behelst de aanbesteding, inrichting en oplevering van een defensiebrede IT-oplossing voor Integraal Risicomanagement en Melden Voorvallen in het laaggerubriceerde domein. De IT-oplossing stelt Defensie in staat de zes processtappen voor Integraal Risicomanagement te doorlopen conform DGB-DBE-001 (Integraal Risicomanagement). Daarnaast dient de IT-oplossing de vijf processtappen van het Melden Voorvallen proces binnen Defensie te ondersteunen conform A-SG-005 (Melden Voorvallen). Dit houdt in dat er een nieuwe IT-oplossing wordt opgeleverd waarmee zowel PSMV als andere lokale meldingssystemen kunnen worden vervangen. Het meldingen systeem moet ten minste de mogelijkheid bieden om meldingen te kunnen doen op het gebied van Safety, Security (inclusief Cyber), Privacy, Bijzondere gebeurtenissen (A-SG-005 Melden Voorvallen) en Integriteit. De aanschaf en inrichting van de IT-oplossing staat gepland voor 2025. Het gehele project wordt gefaseerd opgeleverd. Het project in zijn geheel (inclusief Project Eind Rapport) zal naar verwachting in juni 2027 worden afgerond. De scope van het project is een defensiebreed IRM-pakket dat op elk bestuursniveau binnen Defensie moet worden gebruikt, dat de zes processtappen van IRM ondersteunt en de vijf processtappen van Melden Voorvallen zoals omschreven in A-SG-005 (Safety, Security inclusief Cyber, Privacy, Bijzondere gebeurtenissen) en integriteitsmeldingen ondersteunt. Daarbij wordt het pakket tenminste op de niveaus DO, DO-1, DO-2, CDS en BR ingevoerd.
Functieomschrijving
Het project zit nog in de aanbestedingsfase voor het aanschaffen van een standaard-applicatie die aan de behoeften van Defensie voldoet. Voor zowel Integraal Risicomanagement als voor Melden Voorvallen zijn de behoeften in kaart gebracht middels het opstellen van een functioneel Programma van Eisen. Daarnaast zijn een aantal use cases uitgewerkt die benodigd zijn voor de leveranciersselectie.
Verantwoordelijkheden
Business Analyst Rol
Na de leverancierskeuze zal de Business Analyst een cruciale rol hebben in het verder (meer in detail) in kaart brengen van de behoeften en de gebruikers ondersteunen bij het verder uitwerken van bijv. de use cases. Dit zal bijv. o.b.v. procesmodellering tot stand gebracht worden.
Vraag en Aanbod
De Business analyst zal vraag en aanbod
- samen met de gebruikers en de leverancier van het softwarepakket
- bij elkaar brengen, zodat de leverancier de inrichting en configuratie van de IT-oplossing kan uitvoeren.
Workshops en Afstemming
De business analyst geeft samen met de leverancier vorm aan de benodigde workshops en andere wijze van afstemming. De business analyst legt keuzes vast.
Organisatie
Defensie is een grote organisatie waar veel afdelingen, specialisten, militairen en burgers geraakt zullen worden door dit project. De governance van het project voorziet in duidelijke verantwoordelijkheden, maar het zal een uitdaging zijn om enerzijds van een beperkte maar representatieve groep gebruikers de behoefte in kaart te brengen en anderzijds ook voldoende draagvlak bij de organisatieonderdelen te creëren.
Functie-eisen:
Kandidaat heeft tenminste 5 jaar aantoonbare werkervaring als Sr. Business analist
Kandidaat heeft tenminste een afgeronde (diploma) bedrijfskundige of IT-opleiding (Master) op HBO/WO niveau.
Kandidaat heeft tenminste 5 jaar aantoonbare werkervaring met:
- Modelleren (in PowerDesigner)
- Informatie Analyse
- Functioneel Ontwerpen
Kandidaat heeft tenminste drie jaar aantoonbare werkervaring met IT-implementatieprojecten (3 jaar)
Kandidaat heeft tenminste 3 jaar aantoonbare werkervaring in het inhoudelijk begeleiden van workshops met als doel te komen tot concrete behoeftestelling en uitgewerkte processen/procesmodellen (3 jaar)
Wensen:
De kandidaat heeft bij voorkeur 1 jaar aantoonbare werkervaring binnen Defensie of een ander ministerie opgedaan.
De kandidaat heeft bij voorkeur 2 jaar aantoonbare werkervaring met GRC-tooling en/of met (Integraal) Risicomanagement.