De zorg voor de Rotterdamse buitenruimte gaat 24 uur per dag door: buiten is van ons allemaal. Van bewoners, ondernemers, bezoekers, toeristen, forensen: Stadsbeheer beheert en ontwikkelt de Rotterdamse buitenruimte. Bij Stadsbeheer zorgen ruim 3.400 collega's dat de stad een fijne, veilige en schone plek is om in te wonen, werken en recreëren, dat bruggen open en dicht gaan, dat veiligheid gewaarborgd wordt, de reiniging van de stad en het beheer van gemeentelijke begraafplaatsen uitgevoerd worden. Nieuwsgierigheid naar alle collega's en wat zij in alle variëteit doen is een daarbij een belangrijke randvoorwaarde.
Dienstverlening bestaat uit ruim 800 collega's en heeft een belangrijke rol in het bevorderen van passende dienstverlening aan burgers en ondernemers, in samenspraak met de wijken in onze stad. Of het nu gaat om het inzien van historische boeken in het archief, het innen van belastingen, het zo makkelijk mogelijk en accurate levering van burgerzaken-producten: alles draait om de burger die iets nodig heeft van de gemeente Rotterdam.
Of het nu gaat om het inzien van historische boeken in het archief, het innen van belastingen, het organiseren van verkiezingen of het uitgeven van paspoorten -ruim 1000 collega's van Dienstverlening zetten zich met betrouwbare en toegankelijke dienstverlening elke dag in voor Rotterdamse bewoners, ondernemers en samenwerkingspartners. Rotterdammers en het karakter van de wijken en buurten staan daarin centraal: gemak, participatie en innovatie staan voorop, én oog voor de menselijke maat. Bij Dienstverlening hebben we veel contact met de stad, Via diverse eerste lijnscontactkanalen als 14010, livechat, socials en fysiek in de Wijkhubs', via onze netwerken in de wijken of bij het sluiten van een huwelijk. Zo blijven we in verbinding met Rotterdam.
Stadsbeheer en Dienstverlening werken tot in de haarvaten van de wijken. De inzet in de wijken en wijkregie maken deel uit van integrale samenwerking. Door de gezamenlijke, gebiedsgerichte aanpak, kennen wij de wijken van Rotterdam en hebben we zicht op wat er speelt en wie er wonen, werken en recreëren. Op alle vlakken hebben wij vakmanschap hoog in het vaandel, zijn we trots op de specifieke vakkennis en het leggen van logische verbindingen om resultaat op straat en voor alle inwoners van de stad te verbeteren.
De doorontwikkeling van de organisatie is een belangrijk onderdeel van de opgave voor het domein Stadsbeheer/Dienstverlening. Vanzelfsprekend kijken we hierbij verder dan onze clustergrenzen. Denk daarbij aan de samenwerking met Stadsontwikkeling in relatie tot transities in de buitenruimte en de versteviging van de integrale wijkgerichte aanpak in de stad waarbij alle onderdelen van de gemeente Rotterdam hard nodig zijn.
- Je geeft direct leiding aan twee directeurenteams: drie directeuren bij Stadsbeheer en drie directeuren bij Dienstverlening. In totaal ben je verantwoordelijk voor ongeveer 4200 collega's.
- Je bent onderdeel van de concerndirectie en van daaruit verantwoordelijk voor het sturen op de lange termijn en het algehele functioneren van de organisatie, inclusief o.a. Organisatiecultuur en gedrag, vakmanschap en het leiderschap.
- Verder ben je ook bestuurder van de WOR (wet op de ondernemingsraden).
Als manager, of collega van management, ben jij van een stad die klaar is voor vandaag maar ook voor de opgaven van morgen. Je neemt verantwoordelijkheid, geeft vertrouwen, creëert ruimte en verbindt. Voor het concern en voor de stad.
Jouw profiel
Binnen het politiek bestuurlijke domein ben je als een vis in het water. Al schakel je met gemak met het bestuur, je checkt altijd of jij de juiste persoon bent om aan tafel te zitten. Je vindt het belangrijk om ruimte en vertrouwen te geven en brengt jouw mensen als zodanig in positie. Je hebt een scherp oog voor de juiste expertise op de juiste plek en de condities die nodig zijn om de grote opgaven in de stad te realiseren. Je luistert, stelt vragen en bent in staat heldere kaders mee te geven en te prioriteren waar nodig. Je denkt en handelt hierbij vanuit een gezamenlijk belang, hebt oog voor de mensen die het werk moeten doen. Je brengt rust, juist als het spannend wordt.
Denkend vanuit de opgave, zijn het onderstaande kwaliteiten, waar wij naar op zoek zijn:
- Je bent primair concerndirecteur en secundair verantwoordelijkheid voor het verantwoordelijkheidsgebied Stadsbeheer/Dienstverlening.
- Je stuurt op samenhang en inhoudelijk op hoofdlijnen.
- Je waarborgt doorlopend goede relaties met het bestuur.
- Je bent een inclusief leider. Je begrijpt dat het voor de stad van belang is dat we diversiteit in perspectieven naar binnen halen en koesteren en je bouwt mee aan een leiderschapscultuur waar aandacht geven aan mensen vanzelfsprekend is.
- Je bent verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van de organisatie.
- Je fungeert als sparringpartner en bij escalaties zorg je voor rust en rugdekking voor de ambtelijke organisatie en daarmee de lijndirecteuren.
- Je verbindt en spreekt aan op basis van concernwaarden, draagt de sturingsfilosofie actief uit en bent hierin het boegbeeld.
- Je kunt het bestuur meenemen in argumentatie voor lange termijn visies die ook aansluiten op hun ambities.
- Je onderhoudt een goede samenwerking met de partners in de stad.
- Je kunt het juiste gesprek voeren met het bestuur en weet een balans te vinden tussen het hier en nu en de toekomst (lange termijn).
Verder ben je:
- Een strategische leider: Je bewaart de rust en het overzicht terwijl je een strategische koers uitzet voor zowel het bestuur als de ambtelijke organisatie.
- Een verbinder: Je hebt hart voor mensen en je bent een mensgericht leider. Vanuit je politiek bestuurlijke sensitiviteit en je organisatiesensitiviteit ben je een verbinder en daar zet jij ook de organisatie voor in. Je weet wat er speelt, hebt aandacht voor de goede dingen. Je bent onafhankelijk van geest, je hebt het vermogen om oordelen uit te stellen en onbevooroordeeld met politieke kwesties om te gaan. Je bent de cultuurdrager. Je handelt integer en hebt een open communicatiestijl.
- Veranderingsgezind: Je bent een aanvoerder die ontwikkelingsgericht is, een heldere koers kan uitzetten. Je stuurt ontwikkelingen aan, waarbij je keuzes maakt die op draagvlak kunnen rekenen. Als een eigentijdse werkgever volg je trends en stimuleer je innovatie. Als veranderaar omarm je vernieuwende ideeën welke in lijn zijn met actuele trends. Dit allemaal met als doel een duidelijke visie hebben hoe de organisatie toekomstbestendig te maken, nu de doorontwikkeling van de ambtelijke organisatie in gang is gezet. Het komt aan op de plannen uit te laten voeren.
- Besluitvaardig: Je toont modern leiderschap met zowel het hart voor besturen als het vermogen om beslissingen te nemen. Je hakt knopen door. Je kunt effectief delegeren en gebruikmaken van het potentieel van het ambtelijk apparaat. Je stuurt op resultaten en zo mogelijk op output en outcome.
Daarom werken voor Rotterdam
Rotterdam daagt je elke dag opnieuw uit. Haalt het beste in je naar boven. Bij de gemeente Rotterdam krijg je de vrijheid en verantwoordelijkheid om je ideeën te realiseren. Jij maakt Rotterdam sterker, terwijl je zelf groeit: in de stad en binnen de organisatie. Samen met collega's die hun schouders eronder durven te zetten. Want Rotterdam staat nooit stil. Gemeente Rotterdam staat voor diversiteit en inclusie. Met open armen nodigen wij iédereen uit om te solliciteren. Zet je Rotterdamse kracht in en kom bij ons werken!We hebben een match!
wat we belangrijk vinden
Heb je interesse?
De selectieprocedure bestaat uit een eerste en tweede ronde gesprekken en het arbeidsvoorwaardengesprek.
Tot slot kunnen er voorafgaand aan een arbeidsvoorwaardengesprek referenties worden ingewonnen.
Organisatie
De gemeentelijke organisatie beweegt in de maatschappelijke context. Het college van Rotterdam legt het accent nadrukkelijk op het aansluiten op de belevingswereld van de Rotterdammers. We hebben aandacht voor de menselijke maat, willen zichtbaar zijn in de wijken en ook inclusief zijn. Daarbij hoort: durven kiezen, van buiten naar binnen denken en het soms aan de stad zelf overlaten. Samen zijn alle directeuren van de gemeente Rotterdam verantwoordelijk voor het organiseren van 'de ruimte' die hiervoor nodig is en voor het inspireren van alle collega's. Zodat medewerkers met plezier van betekenis zijn voor stad en de Rotterdammers. Met durf en eigen initiatief maar ook voor het initiatief en de ideeën van de Rotterdammer.
Wij bieden je ruimte en kansen om Rotterdam en daarmee jezelf vooruit te blijven helpen. We pakken vraagstukken aan daar waar dat het beste past: per individu, in de wijk of stedelijk. Waar nodig leveren we maatwerk. We staan midden in de stad en midden in de wijken (wijkgericht en stadgericht). We weten wat er per wijk gaande is en spelen daarop in met passend beleid en dienstverlening. Daarbij is inclusie belangrijk want iedereen moet mee kunnen doen, zowel digitaal als op vele andere manieren. Dit alles doen wij vanuit één concern en samen met de stad.
Onze organisatie staat voor de kernwaarden: één concern, de Rotterdammer centraal en de inzet en ontwikkeling van talent. Om te komen tot een efficiëntere organisatie werken wij in de huidige organisatieontwikkeling aan vier sporen:
- Betere verhoudingen tussen staf en lijn
- Dienstverlening en werken in de wijk: goede dienstverlening aan Rotterdammers staat voorop. De inrichting van de organisatie moet slimmer, beter en efficiënter
- Strategie, beleid en onderzoek: vanuit één-concern-gedachte: de centrale strategische functie krijgt een nieuwe invulling die bijdraagt aan de strategische ontwikkelagenda van de stad
- Herziening van de (top)structuur, passend bij de actuele opgaven in de stad, met een focus op concern brede onderwerpen en een passend organisatiemodel.
Vanuit deze organisatieontwikkeling zijn we op zoek naar iemand die een concrete bijdrage kan leveren aan deze vernieuwing en samen hieraan wil bouwen.
Als bedrijf of zelfstandige aan de slag voor de gemeente Rotterdam? Lees meer over externe inhuur.