Adviseur Gelijke Kansen onderwijs-zorg

ft 20404. Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen

Organisatie
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen (SWO) geeft met ruim 900 medewerkers uitvoering aan de gemeentelijke taken en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners van de twee gemeenten. Dit maakt ons de op één na grootste gemeentelijke organisatie in Drenthe. Daarnaast zijn wij een unieke organisatie door het werken voor 2 heel verschillende gemeenten. We zijn centraal gelegen en goed bereikbaar, zowel met de auto als het openbaar vervoer. 

Nota jeugd Hoogeveen
Het programma Jong Hoogeveen is gestart in 2015 en heeft een stevige basis gelegd in de Hoogeveense samenleving. Een aanpak waarbij we een nieuwe generatie op willen leiden, de vicieuze cirkel van intergenerationele problematiek van armoede en lage verwachtingen willen doorbreken, kinderen en jongeren voor willen bereiden op de huidige wereld waarin we leven en hen handvatten meegeven voor de toekomst.

In het jaar 2024 zijn we officieel van start gegaan met de uitvoering van de Nota Jeugd. Een breed gedragen visie waarmee we van een duizend-bloemen-bloeien aanpak naar focus overgaan.

Aan de slag met een Plan Per School

Samen hebben we in de Nota Jeugd geconstateerd dat school dé plek is waar kinderen en gezinnen komen, dé plek waar vertrouwen is en relaties worden gebouwd met kinderen en ouders. Jong Hoogeveen gaat daarom van een gemeente brede aanpak naar een focus op maatwerk per school en wijk/dorp, waarbij elke school fungeert als een centraal punt voor kinderen en gezinnen.

Een aanpak met een 'Plan Per School' die uiteindelijk moet leiden tot verbeterde onderwijsresultaten, meer kansengelijkheid, maximale talentherkenning en een doorbraak in de intergenerationele problematiek. Oftewel, waar we de afgelopen jaren veel gemeentebreed hebben geïnvesteerd en samengewerkt, bieden we nu meer ruimte aan de school- en wijk/dorp-specifieke context en uitdagingen.

Daarvoor ontwikkelt elke school die dat wil in samenwerking met de ouders en kinderen van de school en de belangrijkste wijk- en dorpspartners, professionele partners en de gemeente een plan voor haar school en haar wijk/dorp. In 2024 zijn 15 scholen begonnen aan de ontwikkeling van hun plan. Het streven is om op alle 36 basisscholen in de gemeente Hoogeveen eind 2025 een Plan Per School te hebben. In 2026 zal het Plan Per School (verder) worden opgeschaald naar alle scholen in Hoogeveen, inclusief primair-, voortgezet-, middelbaar beroeps- en speciaal onderwijs.

Van 'It takes a village to raise a child' naar 'It takes a child to raise the village'

Het Plan Per School wordt nadrukkelijk niet alleen door de school gemaakt maar in een lerend netwerk. In dit lerend netwerk staat de school centraal, maar staat ze niet alleen. Ze werkt intensief samen met partners in de wijk/buurt. Denk daarbij aan de voorschoolse- en buitenschoolse opvang, de gemeentelijke gezondheidsdienst Drenthe (GGD), de Smederijen en Stichting Welzijnswerk. De bekende uitspraak 'It takes a village to raise a child' bouwen we samen met onze samenwerkingspartners binnen Jong Hoogeveen om naar 'It takes a child to raise the village' en geven daar binnen het Plan Per School handen en voeten aan.

Opdracht
Samen met de programmamanager geven drie pijlerbouwers uitvoering aan de Nota Jeugd. Op dit moment is de pijlerbouwer Gelijke Kansen en Talentherkenning en de pijlerbouwer Onderwijs, Welzijn en Zorg langdurig ziek en afwezig. Daarbij komt dat de pijlerbouwer Onderwijs, Welzijn en Zorg een combinatiebaan is met de functie van beleidsadviseur jeugd en in praktijk (mede door de werkdruk vanuit de jeugdhulpregio) niet met elkaar valt te combineren. De langdurige afwezigheid van twee pijlerbouwers in combinatie met de opgave rondom opschaling en implementatie van het Plan Per School maakt dat wij op zoek zijn naar een pijlerbouwer Jong Hoogeveen:

• Samen met de pijlerbouwer thuis, school en buurt en de programmamanager geef je vorm en inhoud aan de opschaling van het Plan per School in het basisonderwijs, waarbij het streven is om eind 2025 alle reguliere basisscholen aan te sluiten.
• Samen met de pijlerbouwer Thuis, School en Buurt ben je eerste aanspreekpunt voor de scholen met een Plan per School (in wording). Je hebt een actieve rol in de begeleiding van de scholen en het lerend netwerk om de school. Je zorgt hierbij voor kennisuitwisseling en procesbegeleiding.
• Samen met de pijlerbouwer Tuis, School en Buurt en de programmamanager maak je een plan van aanpak voor de opschaling van het Plan per School naar het voortgezet onderwijs, speciaal onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs.
• Samen met Stichting Welzijnswerk en het onderwijs verken je voor de zomer van 2025 hoe de lokale welzijnsorganisatie (met jeugdmaatschappelijk werk en jongerenwerk) aan sluit bij het Plan per School en wordt voor iedereen duidelijk welke inzet er per school wordt geleverd. Het initiatief hiervoor ligt bij de gemeente.
• Samen met de pijlerbouwer Thuis, School en Buurt en de programmamanager maak je de jaaragenda Jong Hoogeveen 2025-2026 en lever je een bijdrage aan de doorontwikkeling van het programma Jong Hoogeveen.
• Als pijlerbouwer Jong Hoogeveen:
• Ligt jouw focus op de ontwikkeling van de pijler Onderwijs, Welzijn en Zorg.
• Geef je vorm en inhoud aan de gebiedsoverstijgende thema's van Jong Hoogeveen.
• Bundel je publieke en private geldstromen en inzet.
• Jaag je innovatie binnen het Plan Per School aan.

Vereisten / knock-outcriteria
1. Aantoonbare werkervaring als adviseur binnen het domein onderwijs-jeugd;
2. Aantoonbare werkervaring met de aanpak rondom gelijke kansen binnen het domein onderwijs en jeugd;

Gunningscriteria te beoordelen (weging, totaal 100 punten)
3. Aantoonbare werkervaring met het opstellen van plannen in samenwerking met onderwijsinstellingen om kinderen en jongeren optimale kansen te bieden om succesvol op te groeien; (60 punten)
4. Aantoonbare werkervaring met de hervormingsagenda jeugd; (40 punten)

Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet.

Competenties

• Verbinder
• Samenwerken;
• Analytisch;
• Communicatief in woord en geschrift;
• Resultaatgericht;
• Zelfstandig.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma - Di - Wo - Do - Vr.
Is hybride werken mogelijk:  ja, gedeeltelijk. Je werkt veel in samenwerking met onze maatschappelijke partners waardoor het ook vereist is om meerdere dagen fysiek aanwezig te zijn.

Overige informatie

• De opdrachtgever kan om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.

Let op: Om je sollicitatie correct te verwerken, verzoeken wij je vriendelijk om de screeningsvragen onder deze vacature te beantwoorden. Dit helpt ons om je profiel snel en zorgvuldig te beoordelen.

Voordelen voor detacheerders (uitzendovereenkomst) om via All About Work te werken

• Je sollicitatie wordt binnen 24 uur verwerkt en je krijgt een snelle terugkoppeling.
• All About Work hanteert geen relatie- of concurrentiebeding.
• Vanaf dag 1 opbouw pensioen via StippKeuze loon uitbetaling per week of per vier weken.
• CAO van de opdrachtgever is van toepassing.

• Aantoonbare werkervaring als adviseur binnen het domein onderwijs-jeugd;
• Aantoonbare werkervaring met de aanpak rondom gelijke kansen binnen het domein onderwijs en jeugd;
• Aantoonbare werkervaring met het opstellen van plannen in samenwerking met onderwijsinstellingen om kinderen en jongeren optimale kansen te bieden om succesvol op te groeien; (60 punten)
• Aantoonbare werkervaring met de hervormingsagenda jeugd; (40 punten)
• Wat is je gewenste maandsalaris voor deze functie? (All About Work zal dit beoordelen op basis van je ervaring en de functieniveau van de vacature)
• Per wanneer ben je beschikbaar?