Standplaats: AMERSFOORT
Duur: 01-05-2025 - 30-04-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 07-03-2025
Project:
De Sectie Systeemontwikkeling en Integratie (SO&I) binnen de afdeling Landgebonden IT bij het JIVC ontwikkelt voor het landoptreden binnen Defensie Command en Control (C2) systemen t.b.v. operationele commandovoering. Voor het mobiele domein ontwikkelt de sectie Projecten en Ontwikkeling ook de dragende (communicatie-) infrastructuur. In het mobiele domein is dit het Battlefield Management Systeem (BMS) en in het dismounted domein het VOSS project. De sectie ontwikkelt en integreert daarmee de C4I&I sytemen binnen het statische en mobiele domein. Je gaat onderdeel uitmaken van pool met o.a. Scrum Masters en 1 of meerdere Agile Coaches. Deze pool heeft als taak om de sectie SO&I op het juiste (Agile) volwassenheidsniveau te brengen en te houden om daarmee als organisatie duurzaam de transitie naar SAFe te realiseren zodat wij als Landgebonden IT de juiste waarde leveren aan onze gebruikers. De focus van jou werkzaamheden als Scrum Master richt zich primair op het begeleiden van 1 of meerdere Feature Teams in dit traject.
Algemene omschrijving
De (Scaled) Scrum Master moet gezien worden als de 'process facilitator', 'engineer' en 'servant leader'. Hij/zij zorgt ervoor dat het de Agile Team(s) niets in de weg staat om de iteratie en de increment zo goed als mogelijk te kunnen uitvoeren en opleveren zowel qua process als groepsdynamica.
Verantwoordelijkheden
Begeleiding
De SM begeleidt het agile team, de Product Owner, SME's en relevante stakeholder(s) tijdens de verschillende formele ceremonies.
Regelhandhaving
De SM zorgt ervoor dat de regels van mbt de Agile werkwijze binnen SO&I en het Team (in de toekomst het SAFe Framework) worden nageleefd (zoals timeboxed events), wie waar aanwezig is, agenda's etc.
Autoriteit
De Scrum Master heeft géén autoriteit binnen het agile team, omdat het team zelf managing en zelf organiserend is. De SM kan dus theoretisch niet als projectmanager optreden, aangezien het agile team zelf bepaalt wat er in een sprint wordt opgepakt.
Transitie naar SAFe
Daarnaast speelt de SM een cruciale rol in de transitie naar SAFe.
Afstemming
De SM stemt primair af met de PO, de collega SM's, de architect(en), stakeholders, CFO en indien van toepassing Executive Management. In een Scaled omgeving stemt de SM mede af met de RTE (Master of the ScrumMasters), LPM, System Team en het LACE.
Functie-eisen:
Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met het leiden van een meerdere teams als scrummaster.
Kandidaat heeft minimaal 8 jaar aantoonbare werkervaring in een SAFe® omgeving.
Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als proces facilitator met het faciliteren van Agile events van grote groepen (>25 personen), groepsdynamische processen en spreken het openbaar.
Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als Coach, zowel op team als individueel niveau.
Kandidaat is tenminste Scaled Scrum Master gecertificeerd (SSM) (minimaal V5.0)
Kandidaat is tenminste Leading SAFe® gecertificeerd (SA) (minimaal V5.0)
Kandidaat heeft een afgeronde opleiding in teamcoaching.
Kandidaat heeft tenminste 5 jaar aantoonbare werkervaring met het optimaliseren en engineeren van de SAFe CICD pipeline incusief het analyseren van metrics (5 jaar)
Wensen:
Kandidaat is bij voorkeur SAFe DevOps certified (SDP) (minimaal V5.0) en PSM1, PSM2.
Kandidaat is bij voorkeur ingeschreven in het register van team- en organisatie coaches.
Kandidaat is bij voorkeur Lean IT / Lean IT Leadership of vergelijkbaar.
Kandidaat heeft bij voorkeur tenminste 5 jaar aantoonbare werkervaring in proces- en verandermanagement bij grote organisaties en/of overheid.
Kandidaat heeft bij voorkeur tenminste 5 jaar aantoonbare werkervaring als trainer/docent op het gebied van Lean, Agile (mindset, principes), DevOps principes.
Kandidaat heeft bij voorkeur tenminste 5 jaar aantoonbare werkervaring in een organisatie >10.000 FTE.