Standplaats: DE STEEG
Duur: 01-03-2025 - 31-08-2025
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 24-02-2025
Functieomschrijving
In verband met het vertrek van de huidige manager Samenleving zoeken wij een interim-manager die verantwoordelijk is voor de oplevering en uitvoering van de strategische agenda en het veranderplan voor het sociaal domein van de gemeente Rheden.
Verantwoordelijkheden
• Opleveren van een strategische agenda (smart) in het verlengde van het koersdocument waarin de dienstverlening aan de inwoners wordt vastgesteld.
• De agenda dient gedragen te worden door de portefeuillehouders om met succes aan de gemeenteraad te kunnen aanbieden.
• Verbeteren van de communicatieve relatie tussen bestuur, directieteam en ambtelijk medewerkers.
• Opleveren van een veranderplan om de transitie naar de gewenste situatie vorm te geven, zowel voor de dienstverlening aan de inwoners als de interne organisatie van die dienstverlening.
Context
Het sociaal domein is volop in beweging en de uitdagingen zijn en blijven groot. In onze gemeente heeft de gemeenteraad met het koersdocument sociaal domein de ambities voor de komende jaren vastgesteld (willen) en met de programmabegroting 2025 e.v. het bijbehorende financieel kader bepaald (kunnen).
Benodigde veranderingen
Om alle opgaven in onderlinge samenhang met elkaar vorm te geven en uit te voeren (passend maken) is een verandering in strategie, structuur, werkprocessen en cultuur nodig om ook de komende jaren (minimale) zorg en ondersteuning aan inwoners te bieden
- samen met onze partners. Dit zal zijn beslag krijgen in een strategische agenda en veranderplan.
Onderdeel van de agenda
In deze agenda komen tenminste de volgende onderdelen/ontwikkelingen terug:
• Proces social design sociale basis
• Hervormingsagenda jeugd/sociaal domein
• Vorming van een stevig lokaal team/brede toegang
• Bezuinigingsopgaven WMO en jeugdzorg
• Evaluatie en keuze vervolg huidige contracten sociale basis en lokale maatwerkdiensten jeugd
• Overige beleidsontwikkelingen zoals de transitie beschermd wonen/beschermd thuis, wijkgericht werken, woonzorgvisie en participatiewet in balans
• Driejaarlijkse uitvoeringsagenda koersdocument sociaal domein
Belangrijke kaders
Belangrijke kaders hierbij zijn de vliegwielen uit de begroting "Samenwerken aan de sociale basis" en een "Slanke en wendbare organisatie".
Functie-eisen:
interim- of verandermanager in het sociaal domein bij een gemeente van vergelijkbare omvang (40.000-50.000 inwoners).
Een afgeronde opleiding op minimaal Wo-niveau.
Wensen:
Een afgeronde opleiding op minimaal Wo-niveau.
Minimaal vijf jaar werkervaring als interim- of verandermanager in het sociaal domein bij een gemeente van vergelijkbare omvang met strategische en complexe vraagstukken binnen het domein.
Relevante kennis met interventies en bestuurlijke veranderstrategieën binnen het sociaal domein en aantoonbare ervaring met een vergelijkbaar politiek-bestuurlijke context.
Minimaal vijf jaar aantoonbare ervaring in een eindverantwoordelijke directiefunctie met financiële verantwoording binnen het sociaal domein.