Standplaats: 'S-GRAVENHAGE
Duur: zsm - 21-03-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 05-03-2025
Organisatie:
De opdracht omvat het aansturen van het verandertraject binnen de financiële functie.
Dit omvat het ontwikkelen van een heldere visie en het bieden van sturing op de gehele
financiële functie, het inrichten van efficiënte hoofdprocessen met duidelijke rollen,
taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden, en het afstemmen van de financiële
inrichting op de organisatiestructuur. Deze opdracht draagt bij aan de verdere
ontwikkeling van de provincie.
De functie valt binnen het domein Bedrijfsvoering, waarin ook Informatisering &
Automatisering, Facilitaire Zaken, Communicatie en Subsidies. Dit domein wordt
aangestuurd door de Domeindirecteur Bedrijfsvoering. De verschillende opdrachten
binnen de financiële functie worden geleid door vier ambtelijk opdrachtgevers (AOG's).
De programmadirecteur financiële functie werkt samen met de directeur bedrijfsvoering
en de vier ambtelijk opdrachtgevers aan de uitvoering van deze opdrachten, maar is
verantwoordelijk voor de algehele regie over het veranderprogramma. Aangezien de
verandering voor een groot deel plaats vindt via het lopende werk, heeft de
programmadirecteur samen met de 4 AOG's daarmee ook een rol in de sturing van het
reguliere werk. De focus van de programmadirecteur zal echter vooral liggen op de
verandering. De opdracht vindt plaats in een professionele omgeving met zelfstandige
professionals, waar zowel betrokkenheid bij het werk als sociale cohesie centraal staan.
De provincie werkt opgavegericht
Organisatie
De provincie werkt opgavegericht om beter in te spelen op maatschappelijke uitdagingen. Dit vraagt om een wendbare organisatie en een effectieve sturing op opgaven. De transitie naar een opgavegerichte werkwijze is in volle gang, waarbij nog een combinatie van lijn- en opgavegerichte structuren bestaat. Het uiteindelijke doel is een volledig opgavegerichte aanpak, waarbij werk wordt georganiseerd in opdrachten die groot, complex en domein-overstijgend zijn.
Financiële functie
Binnen deze context is de financiële functie geëvalueerd en is een toekomstbeeld geformuleerd. Dit wenkend perspectief schetst hoe de financiële functie optimaal kan worden ingericht om de organisatie te ondersteunen. De volgende stap is het vertalen van dit perspectief naar een concrete aanpak en het aansturen van het verandertraject.
Opdracht
De opdracht omvat het verder ontwikkelen en implementeren van het verandertraject binnen de financiële functie. Dit omvat in ieder geval de volgende onderdelen:
• Formuleren van een heldere visie op de financiële functie, inclusief het waarom en hoe van de gewenste veranderingen.
• Organiseren van eenduidige en duidelijke sturing op financiële werkzaamheden, mogelijk door herinrichting van afzonderlijke financiële opdrachten.
• (Her)inrichten van financiële hoofdprocessen, met aandacht voor rollen, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden, en de vertaling daarvan naar de financiële systemen.
• Aanpassen van de inrichting van financiële systemen en rekeningschema's aan de opgavegerichte organisatiestructuur.
Het verandertraject moet aansluiten bij de bredere ontwikkelingen binnen de bedrijfsvoering en de behoeften van de andere domeinen binnen de organisatie.
Profiel kandidaat
De opdracht vereist een verandermanager die een balans weet te vinden tussen de menselijke kant van verandering en het behalen van concrete resultaten. De organisatie hecht waarde aan consensus, maar erkent de noodzaak om meer te sturen op consent om vooruitgang te boeken. De verandermanager speelt hierin een belangrijke rol door deze omslag te begeleiden, de aanwezige kennis en expertise optimaal te benutten en collega's mee te nemen in het verandertraject om draagvlak te creëren.
De gezochte professional is een verbinder met ruime kennis van en ervaring met de financiële keten binnen grotere gemeenten en provincies. Vernieuwend denken, het durven realiseren van doorbraken en een scherp politiek-bestuurlijk inzicht zijn essentieel. Met een integrale blik op de financiële functie en een sterk probleemoplossend vermogen wordt het verandertraject doelgericht aangestuurd.
Vereisten
• Afgerond wo-werk- en denkniveau.
• Minimaal tien jaar ervaring binnen financiële functies.
• Ervaring met grote verandertrajecten.
• Ruime kennis van procesmatig, programmatisch en projectmatig werken.
• Bekendheid met besluitvormingsprocessen binnen het openbaar bestuur, zowel op ambtelijk als bestuurlijk niveau.
Functie-eisen:
Eis 6.1 Afgerond WO diploma;
Eis 6.2 Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring binnen financiële functies;
Eis 6.3 Aantoonbare ervaring van minimaal 10 jaar in een leidinggevende of
strategische rol binnen het financiële vakgebied;
Eis 6.4 Aantoonbare ervaring met het initiëren, leiden en succesvol afronden
van grote verandertrajecten binnen een complexe organisatie;
Eis 6.5 Aantoonbare ervaring met procesmatig werken, inclusief kennis van
proces- en programmamanagement;
Eis 6.6 Aantoonbare ervaring met projectmatig werken, inclusief het uitvoeren
van projecten volgens projectmanagementmethodieken;
Eis 6.7 Aantoonbare kennis van en ervaring met besluitvormingsprocessen
binnen het openbaar bestuur, zowel op ambtelijk als bestuurlijk niveau.
Eis 7 Verklaring omtrent gedrag (VOGnp): De inschrijver zal in het geval deze de
opdracht gegund krijgt een VOGnp (algemeen risicoprofiel) van de kandidaat
aanleveren via het aanbestedingsplatform binnen 4 weken na definitieve gunning.