Functiebeschrijving
De gemeenten Borne, Enschede en Hengelo hebben in 2024 het initiatief genomen om een strategisch koersdocument op te stellen hoe zij in de komende jaren een aanzienlijk deel van hun inwoners willen voorzien van duurzame en betaalbare collectieve warmte.
In het koersdocument stellen zij voor om voor het gezamenlijk grondgebied van deze gemeenten uit te gaan van de aanwijzing van één warmtekavel en daarvoor één regionaal publiek warmtebedrijf aan te wijzen voor de inkoop/productie, het transport en de levering van warmte.
De warmteprogramma's van de drie gemeenten geven aan dat in veel wijken collectieve warmte - vanuit nationale kosten - een voorkeur heeft. Voor de drie gemeenten is er een bron van duurzame warmte in de regio aanwezig (restwarmte afvalverbranding Twence). Wetgeving in ontwikkeling borgt de regierol van gemeenten in de transitie van aardgas naar collectieve duurzame warmte en biedt huishoudens meer zekerheid omtrent afname van betaalbare warmte.
Deze koers is besproken met de stakeholders (Provincie Overijssel, EBN, Enexis, Cogas, Twence, Ennatuurlijk, woningcorporaties en energie coöperaties) die een rol zouden kunnen spelen in het op te richten publieke warmtebedrijf.
Binnenkort tekenen de gemeenten en stakeholders een intentieverklaring om de financiële en juridische mogelijkheden van een regionaal warmtebedrijf te verkennen. Op basis van deze verkenning kunnen deze partijen een besluit nemen voor het uitwerken van een samenwerkingsovereenkomst (SOK) voor de ontwikkeling van een warmtebedrijf met als werkgebied in eerste instantie de gemeenten Borne, Enschede en Hengelo. Het warmtebedrijf moet de mogelijkheid krijgen op termijn huishoudens in aangrenzende gemeenten van warmte te voorzien.
De partijen willen gezamenlijk een projecteider aanstellen die gedragen wordt door alle partijen.
- De projectleider is verantwoordelijk voor de uitvoering en voor de resultaten van de verkenning;
- De projectleider is verantwoordelijk voor de totstandkoming van een aan partijen voor te leggen Voortgangsbesluit SOK;
- De projectleider rapporteert aan de stuurgroep, waarin de bestuurders van de verkennende partijen vertegenwoordigd zijn, over de uitvoering van de werkzaamheden en de voortgang van het project. De stuurgroep is gerechtigd tot het geven van aanbevelingen en/of aanwijzingen aan de projectleider;
- De projectleider is onafhankelijk en dient het projectbelang;
- Tevens heeft de projectleider oog voor de gezamenlijke belangen als toekomstige entiteit en is goed op de hoogte van de mogelijke rollen van de beoogde toekomstige aandeelhouders.
De opdracht omschrijving
Je stuurt op de doelen en eindproducten van de verkenning. Het doel is de uitvoering van een verkenning binnen de afgesproken tijd (6 maanden) en binnen het afgesproken budget .Het op te leveren eindproduct van de verkenning betreft een rapportage door het projectteam op basis waarvan partijen een voortgangsbesluit kunnen nemen voor het aangaan van een samenwerkingsovereenkomst (SOK) voor de ontwikkeling van een regionaal warmtebedrijf.
Als beoogde projectstructuur voorzien we een aantal thematische werkgroepen. Deze werkgroepen bestaan uit vertegenwoordigers van de Provincie Overijssel, EBN, Enexis/Enpuls, Cogas, Twence, Ennatuurlijk, Energie coöperaties en de drie gemeenten. De woningcorporaties hebben aangegeven door de werkgroepen om advies gevraagd te kunnen worden.
Onder jouw leiding komen de werkgroep leiders periodiek (tweewekelijks) samen om de voortgang van de verkenning te bespreken.
Mogelijke werkgroepen zijn:
- Een werkgroep die de bedrijfsfilosofie van het warmtebedrijf uitwerkt (visie, missie, maatschappelijke en financiële doelen, strategie);
- Een juridische werkgroep die de governance van het warmtebedrijf uitwerkt;
- Een financiële werkgroep die de economische haalbaarheid (business case) uitwerkt;
- Een technische werkgroep die het ontwerp van het transportnet uitwerkt in relatie tot ook uit te werken kavelprogrammering en bronnenstrategie;
- Een werkgroep communicatie die adviseert over de interne communicatie naar de stakeholders en adviseert over externe publieke informatie.
Over de exacte werkgroep samenstelling en de selectie van werkgroep leden, vindt nog nadere afstemming met de stakeholders plaats. De werkgroepen worden samengesteld uit medewerkers van de participerende stakeholders. Hierbij kan gedacht worden aan financieel specialisten, risicomanagers, juridische en technische adviseurs. Daarnaast kunnen deelvraagstukken/uitwerkingen extern worden uitgezet in overleg met de projectgroep.
- Je voert regie op de werkzaamheden in de werkgroepen en zorgt voor samenhang;
- Verder is het van groot belang dat je een onafhankelijke positie hebt, oog hebt voor de belangen van alle partijen en in staat bent verschillen te overbruggen en tot resultaten te komen;
- Je rapporteert je bevindingen tweemaandelijks aan de stuurgroep en verwerkt de aanwijzingen en opdrachten van de stuurgroep;
- Tenslotte ben je verantwoordelijk voor de door het projectteam op te leveren rapportage van de verkenning met daarin een advies voor de volgende oprichtingsfase.
6 maanden | 12-16 uur per week | 0,33-0,44 fte
Eisen:
- In het bezit van een WO diploma;
- Thuis in recente ontwikkelingen van het landelijke warmtedossier en hebt minimaal/meer dan 10 jaar ervaring in de organisatie van de warmteketen;
- Minimaal 5 jaar kennis en ervaring van (publieke) organisatieontwikkeling, governancemodellen en het opzetten van een onderneming in de warmtesector.
Wensen:
- Thuis in recente ontwikkelingen van het landelijke warmtedossier en hebt meer dan 13 jaar ervaring in de organisatie van de warmteketen;
- Minimaal 10 jaar kennis en ervaring van (publieke) organisatieontwikkeling, governancemodellen en het opzetten van een onderneming in de warmtesector.