Standplaats: AMSTERDAM
Duur: zsm - 24-12-2025
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 06-12-2024
Organisatie:
Het MT van de afdeling Projecten bestaat uit 5 teamleiders en een
afdelingshoofd. We treffen elkaar wekelijks fysiek in overleggen
waarin we de recente ontwikkelingen en de uitvoering van de
strategie bespreken. Daarbij ligt het belang van de afdeling of
organisatie boven het belang van het individuele team. Inhoudelijke
kennis van het IPM gedachtegoed, ruime ervaring in de GWW-sector
en verandermanagement is noodzakelijk.
De afdeling Projecten is volop bezig met het realiseren van projecten
in de waterwereld. Denk aan innovatieve projecten zoals op het
gebied van energietransitie en circulaire economie, de bouw en
renovatie van waterzuiveringsinstallaties, drinkwaterproductielocaties,
gemalen, pompstations, dijkverbetering- en waterinrichtingsplannen in
het verzorgingsgebied van Waternet.
Functieomschrijving
Als teammanager Projectmanagement en Omgevingsmanagement ben je samen met het Management Team (MT) verantwoordelijk voor de doelen van de afdeling projecten. In het bijzonder sta je aan de lat om het team project- en Omgevingsmanagement bij de afdeling Projecten te structureren, professionaliseren en te coachen bij het professionaliseren van de IPM (Integraal Project Management) gerichte werkwijze.
Verantwoordelijkheden
Ontwikkelingen in de GWW
Daarnaast ben je goed op de hoogte van de ontwikkelingen in de GWW (Grond-, weg- en Watersector) en weet je nieuwe methodieken en strategieën samen met je MT collega's door te vertalen naar een afdelingsstrategie om het investeringsvolume te kunnen verhogen.
Team aansturing
Je stuurt het vakteam aan met de focus op het inrichten en continu verbeteren van de processen en standaarden. Daarnaast is het opzetten, bijstellen en sturen op basis van een strategische personeelsplan een belangrijke verantwoordelijkheid.
Bijdrage aan IPM-projectenteams
Door middel van in- of outsourcing, opleidingsplannen en coaching draag je als teamleider voor een belangrijk deel bij aan het succes van de IPM-projectenteams. Dit betekent dat je een hecht team vormt met je collega MT leden, dat je uitblinkt in samenwerken en dat je het groepsbelang boven je eigen belang weet te plaatsen.
Team Management
In het MT luisteren we goed naar elkaar, staan we open voor andermans adviezen en kiezen gezamenlijk een logische lijn die recht doet aan de opgave waarvoor we staan.
Veranderopgave
Organisatorisch
IPM en Portfoliomanagement moet verder worden geprofessionaliseerd, inclusief overlegstructuren, samenwerkingsverbanden en werkwijzen.
Vakinhoudelijk
Er moet aandacht worden besteed aan het verder richting geven en vakmatig ontwikkelen van de expertisegebied en Projectmanagement en Omgevingsmanagement binnen IPM, alsook in de aansluiting van de IPM opzet met de andere afdelingen.
Nieuwe realisatie- en contractstrategieën
Vragen door ontwikkeling van de verschillende IPM-vakteams, waaronder Projectmanagement en Omgevingsmanagement.
HR
Focus aanbrengen op persoonlijke en vakmatige ontwikkeling, op persoonlijke aandacht en op de inzet van de juiste mens op het juiste project/vraagstuk. Dit betekent een hoeveelheid aan verschillende activiteiten, denk o.a. aan het door ontwikkelen van rollen maar ook het opleiden en het aantrekken en begeleiden van nieuwe personeel (zowel vast als inhuur).
Functie-eisen:
Onderstaande eisen zijn harde eisen. Wanneer niet aantoonbaar wordt de offerte terzijde
gelegd. Competenties en opleidingsniveau zullen worden getoetst tijdens het match
gesprek.
e
is
e
n
• In bezit van minimaal een technisch of bedrijfskundig
HBO diploma
• Minimaal 5 jaar aantoonbaar kennis en ervaring van
Integraal Projectmanagement in de GWW sector
• In de afgelopen 5 jaar aantoonbaar ervaring met het
leidinggeven aan professionals
• Ruime kennis en aantoonbare ervaring om strategische
doelen te vertalen naar veranderopgaven en
positioneringsvraagstukken
• Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en
geschrift
De kandidaat dient te beschikken over de volgende
competenties:
1. verbinden: medewerkers motiveren, verbinden en de
samenwerking stimuleren zowel binnen als buiten het
team bemaling.
2. duidelijk communiceren: goed je eigen menig kunnen
onderbouwen met heldere argumenten.
3. leiderschap: Taakgericht leiding geven, je kunt een
individu en een team aansturen, coachen, overtuigen.
4. Strategisch: Organisatiedoelen kunnen vertalen naar de
afdeling- en teamstrategie, veranderopgaven en
opdrachten.
5. Planmatig: organisatievermogen, zorgvuldig, planmatig
en resultaatgericht kunnen werken.
6. Stressbestendig. je bent in staat om onder tijdsdruk te
kunnen werken en je kunt goed schakelen. In geval van
calamiteiten zelfstandig handelend op te treden als
coördinator scenario.
7. Analytisch; Breed analyseren en in staat om hoofd- en
bijzaken te scheiden.
Deze competenties worden getoetst in een gesprek.
Wensen:
• Kennis van en ervaring met procesgericht werken
(LEAN) (30 punten)
• Kennis van en ervaring met verandermanagement (20
punten)
• Kennis van en ervaring met HR taken behorende bij een
teamleider van hoogopgeleide professionals (zoals
coaching, werving, onboarding) (30 punten)
• Aantoonbare ervaring bij een projectenafdeling van een
waterschap of Rijkswaterstaat (20 punten)