Standplaats: Amsterdam
Duur: 2-12-2024 t/m 2-1-2025
Optie tot verlenging: nog niet bekend
Reageren voor: 18-11-2024
Functieomschrijving:
We zijn op zoek naar een Projectmanager Uitvoering bij Uitvoeringsorganisatie Infrastructuur en Energie van de gemeente Amsterdam voor de volgende onderdelen:
Programma Energie voor de Stad - programma Warmte bestaande bouw (WBB)
Project Tijdelijke Eindhalte Amsteltram (TEA)
Programma Warmte bestaande bouw
Er moet de komende jaren een grote hoeveelheid complexe infrastructuurprojecten worden gerealiseerd in de bestaande stad. Het gaat hierbij om:
Het aanleggen van (buurt)warmtenetten;
Het inpassen van warmteoverdrachtstations;
Ruimtereserveringen en
het aansluiten van woningen.
In voorbereiding op de uitvoering is ruimtelijke inpassing nodig in afstemming met betrokken partijen zoals de corporaties, Vattenfall, Waternet, Liander en Stedelijk Beheer nodig. De Projectmanager uitvoering helpt een goede werkwijze te ontwikkelen en de zorgt dat de projecten goed worden begeleid en aangestuurd.
Project Tijdelijke Eindhalte Amsteltram
De Projectmanager uitvoering is verantwoordelijk voor de realisatie van de projectopdracht TEA namens de VRA. De VRA is ambtelijk opdrachtgever en UIE is ambtelijk
opdrachtnemer van waaruit de Projectmanager uitvoering met zijn team opereert. De Projectmanager uitvoering stuurt zijn team aan met zijn kernteam bestaande uit
Projectmanager uitvoering, Omgevings-, Technisch manager en Manager Projectbeheersing.
Naast het kernteam zijn er nog diverse specialisten voor ontwerp, veiligheidsdossier/indienststelling, vergunningen en toezicht onderdeel van het team.
Taken en verantwoordelijkheden van de Projectmanager uitvoering zijn:
Programma Warmte Bestaande Bouw:
Het verder professionaliseren van de uitvoeringswerkzaamheden van het programma Warmte Bestaande Bouw;
Het met ondersteuning van buurtregisseurs en (technisch) projectleider(s) organiseren en voorzitten van afstemming met betrokken partijen. Met name voor de projecten in uitvoering, maar ook meedenken in eerdere fasen over (uitvoerings)aanpak;
Bijdragen aan een duidelijke en consistente communicatie van de onderhavige projecten en voor het programma WBB;
Een planmatige aanpak die voor nu toepasbaar is op de lopende projecten van WBB maar in de toekomst ook oprolbaar en overdraagbaar is als de scope van het programma zich weer verder uitbreidt;
Deelname en bijdrage aan het programmateam om de doelstellingen van het programma WBB gezamenlijk te behalen.
Project Tijdelijke Eindhalte Amsteltram:
Realiseren van de projectopdracht namens de opdrachtgever;
Verantwoording afleggen over de projectopdracht richting de opdrachtgever;
Aansturen van het kernteam.
Over de klant:
De Uitvoeringsorganisatie Infrastructuur en Energie (voorheen Bijzondere Projecten) werkt aan complexe, risicovolle opgaven, zoals de energietransitie en de bereikbaarheid van de regio Amsterdam. Wij hebben focus, zijn experts in maatwerk en zijn resultaatgericht. Daarbij zijn we altijd op zoek naar innovatieve, toekomstbestendige oplossingen. Kenmerkend voor ons is dat we open zijn over het proces en bereid zijn om van gebaande paden af te wijken.
Programma Warmte Bestaande Bouw
De gemeente Amsterdam werkt samen met de Amsterdamse Woningcorporaties en de warmtebedrijven Vattenfall en West Poort Warmte om bestaande woningen aan te sluiten op de bestaande stadswarmtenetwerken. De uitbreiding van de warmtenetten is een taak van de warmtebedrijven. Het aansluiten van de woningen is een gezamenlijke taak van de warmtebedrijven en gebouweigenaren (waaronder de woningcorporaties). De gemeente faciliteert de warmtebedrijven bij de ruimtelijke inpassing en afstemming met andere partijen in de openbare ruimte; en de gebouw eigenaren doormiddel van het beschikbare stellen van subsidies. Deze samenwerking tussen de partijen is in het voorjaar van 2024 vastgelopen waarna een herbezinning is gestart. Dit gaat over de manier van werken, het tempo en de benodigde randvoorwaarden maar niet over de doelstellingen op zich: zoveel mogelijk woningen voorzien van een duurzame warmtevoorziening. In veel gevallen zal dat een aansluiting op het warmtenet blijven, maar ook andere opties worden bekeken. Dit gebeurt onder andere in samenhang met de herijking van de transitievisie warmte. De gemeente wil haar eigen programma voor bestaande woningen anders inrichten: meer regie, meer focus op de uitvoering, verzilveren van kansen op de korte termijn, opschaalbaar maken voor de lange termijn en betere samenwerking tussen beleid en uitvoering. Het programma Warmte Bestaande Bouw (WBB) richt zich op de samenhang en beheersing van al deze activiteiten in nauwe samenwerking met de afdeling Ruimte & Duurzaamheid van de gemeente en de uitvoeringsorganisatie Energie voor de Stad waar het programma WBB onderdeel van uitmaakt.
Project Tijdelijke Halte Amsteltram
Het project Tijdelijke Eindhalte Amsteltram betreft het ontwerpen en realiseren van de tijdelijke halte op de Parnassusweg voor de periode totdat door het project Zuidasdok de definitieve eindhalte aan de Arnold Schonberglaan is gerealiseerd. Het project bevindt zich in de dynamische omgeving van Zuidas en kent vele raakvlakprojecten zoals Zuidasdok en kantoorontwikkeling Cubehouse. Het tramontwerp is overzichtelijk, maar het project is complex vanwege de vele stakeholders, ligging binnen Zuidas en de fasering door de vele raakvlakprojecten.
Eisen:
Voor deze functie Projectmanager Uitvoering Project WBB & TEA beschik je over:
Afgeronde HBO opleiding in Technische richting;
Aantoonbare ervaring (minimaal 15 jaar) in de voorbereiding en uitvoering van projecten;
Aantoonbare ervaring (minimaal 15 jaar) heeft met het werken in infrastructurele en/of energie programma's of projecten met politieke/bestuurlijke gevoeligheid;
Bekend zijn met de complexiteit van het werken in Amsterdam en specifiek binnen de Zuidas en daarnaast ervaring te hebben in de traminfra van Adam/GVB;
Aantoonbare ervaring te hebben van de projectaanpak van een Werkend Vervoer Systeem (WVS), zoals toegepast op de de realisatie van het totale Amsteltramproject
Wensen:
Conceptueel kan denken en ervaringen vanuit projecten kan toepassen op de uitdagingen van een programma met een regierol;
Proactief aan de slag gaat met meerdere partijen die verschillende belangen en perspectieven kennen;
In staat is om planmatig te werken, gestructureerde vastleggen van gemaakte afspraken verzorgt,
en goede en tijdige opvolging geeft aan gemaakte afspraken.
Competenties:
Analytisch vermogen: Kan hoofd- en bijzaken onderscheiden, een vraagstelling in onderdelen uitsplitsen en logische verbanden leggen tussen de verschillende deelaspecten.
Omgevingsbewustzijn: Laat blijken goed geïnformeerd te zijn over vakinhoudelijke, organisatorische, maatschappelijke, politieke ontwikkelingen of andere omgevingsfactoren en weet deze effectief te benutten voor de eigen functie of organisatie.
Samenwerken: Levert een constructieve bijdrage aan een gezamenlijk resultaat, in het bijzonder aan de sfeer en de relaties binnen de groep of het team.
Relatiebeheer: Bouwt persoonlijke relaties op met klanten en andere contactpersonen, onderhoudt en benut ze.
Resultaatgerichtheid: Concrete doelen als uitgangspunt nemen voor het eigen gedrag en hieraan vasthouden totdat het doel bereikt is.
Overtuigingskracht: Oefent, op basis van persoonlijk overwicht, invloed uit op mensen en situaties, gericht op acceptatie en het overwinnen van weerstanden. Communiceert ideeën duidelijk en stellig.