Directeur bedrijfsvoering

Land van Horne is op zoek naar een Directeur bedrijfsvoering Datum sluiting: 10 november 2024

Directeur Bedrijfsvoering / Lid Directieteam
Financieel en bedrijfskundig breed onderlegde directeur met bij voorkeur ervaring binnen de domeinen Facilitair, Vastgoed en ICT.

Aanleiding

Na zo'n 27 jaar aan de organisatie 'Land van Horne' gewerkt te hebben, gaat de huidige Directeur Bedrijfsvoering begin 2025 met pensioen. Onder zijn verantwoordelijkheid heeft de afdeling bedrijfsvoering een positieve ontwikkeling kunnen doormaken, staat er een team met betrokken en talentvolle mensen die met veel ervaring en kennis in huis een stevig fundament vormen voor Land van Horne.

Voor deze positie zoeken wij een krachtige en doortastende Directeur Bedrijfsvoering, die vanuit een heldere toekomstgerichte visie op bedrijfsvoering voortvarend werkt aan de verdere doorontwikkeling van de afdeling Bedrijfsvoering. Een leider die werkt vanuit vertrouwen en autonomie en die tegelijkertijd de managers en experts werkzaam binnen de afdeling bedrijfsvoering in positieve zin uitdaagt om als team te blijven groeien. Een collega met een gebalanceerde risicohouding die focus houdt en verbindingen legt, om de uitdagingen die er zijn op het gebied van Bedrijfsvoering efficiënt, innovatief en flexibel op te pakken.

In de rol van 'realist' en zakelijk geweten binnen het directieteam medeverantwoordelijk, samen met de andere directieleden, voor het goed functioneren van de organisatie als een samenhangend geheel en de sturing en bijsturing daarop.

Land van Horne
Land van Horne is een ouderenorganisatie gericht op zorg, wonen en welzijn in Midden-Limburg en Zuidoost-Brabant. Zij zijn er voor cliënten, mantelzorgers, collega's en voor hun netwerk in de regio. Land van Horne heeft 14 (woon-)zorgcentra en biedt thuiszorg, verspreid over de vijf gemeenten Weert, Nederweert, Leudal, Someren en Cranendonck. In de gemeenten Weert, Nederweert en Cranendonck zijn zij dé systeemaanbieder in de ouderenzorg. In Leudal en Someren doen zij dit in samenwerking met andere ouderenzorgorganisaties. Bij Land van Horne werken ruim 2.600 deskundige en bevlogen medewerkers en 1.000 enthousiaste vrijwilligers. Als systeemaanbieder bieden zij verschillende typen ondersteuning en zorg, zowel in de thuissituatie als in de (woon-)zorgcentra. De omzet bedraagt € 145 mio (2024).

In 2023 gaven cliënten Land van Horne een 8.5 voor de ondersteuning die zij leveren. De medewerkers waarderen de samenwerking tussen de cliënt, de buurt en collega's, de diversiteit in het zorgpalet en het 'samen-gevoel'. In de regio staat Land van Horne bekend als een sterk lokaal verankerde samenwerkingspartner, die vanuit mogelijkheden denkt. 

Visie en Kernwaarden

Bij Land van Horne moet ieder mens zichzelf kunnen zijn, ook als hij of zij door omstandigheden op de hulp van anderen is aangewezen. Land van Horne heeft de ambitie om uniek te zijn op het gebied van bezieling en ethiek. De kernwaarden zien, begrijpen en steunen spelen een leidende rol in de zorg- en dienstverlening, in de omgang tussen collega's en ook bij het samen maken van toekomstgerichte keuzes. In de visie gaat Land van Horne uit van de eigen regie van de cliënt. Ieder mens is uniek. Hulp of zorg die geboden wordt sluit zoveel mogelijk aan bij de manier waarop de cliënt zelf zijn/haar leven wil inrichten. Belangrijk daarbij is dat de cliënt met hulp en zorg zodanig wordt ondersteund dat hij/zij, zoveel mogelijk, de regie over het eigen leven kan behouden.
Medewerkers leveren goede, veilige en passende zorg in een omgeving waarin de cliënt zich prettig voelt. Deze medewerkers zijn professionals die zich betrokken en gelukkig voelen bij Land van Horne. Samen houden zij de zorg betaalbaar en organiseerbaar en kijken vooruit naar de toekomst.

Organisatie

Land van Horne kent een (eenhoofdige) Raad van Bestuur. De bestuurder bestuurt de organisatie als geheel en legt daarover verantwoordelijkheid af aan de Raad van Toezicht. Naast de bestuurssecretaris en directeur HRM zijn twee directeuren Zorg verantwoordelijk voor het gehele palet aan Zorg- en Dienstverlening, ieder met een eigen integrale verantwoordelijkheid. Accenten in hun aandachtgebieden zijn intramurale en extramurale zorg. Gezamenlijk vormen de directeuren met de bestuurder, de bestuurssecretaris en de Directeur Bedrijfsvoering het directieteam van Land van Horne, zie bijlage 1 voor organogram.

Bij Land van Horne werkt een breed scala aan zorgprofessionals, waaronder gespecialiseerde teams
die zich richten op dementiezorg, geriatrische revalidatiezorg, wond-, diabetes- en palliatieve zorg. Bijzonder is de vooraanstaande en omvangrijke behandelgroep Specialisten Ouderengeneeskunde, met een landelijk erkende opleidingsaccreditatie en aantrekkingskracht voor jonge artsen. Land van Horne heeft de status van Regionaal Expertisecentrum voor mensen met de ziekte van Huntington. Het Dienstencentrum Land van Horne is een modern kantoorgebouw met voldoende faciliteiten voor alle 135 medewerkers van de ondersteunende diensten; dit vormt één centrale ontmoetingsplek waardoor onderlinge samenwerking wordt bevorderd.

Ontwikkelingen Extern

Het zorglandschap, specifiek ook ouderenzorg, verandert en vraagt om antwoorden. De zorgvraag stijgt door de groeiende groep ouderen, er is een tekort aan personeel en het behouden van betaalbare zorg staat sterk onder druk. De verwachting is dat Land van Horne in 2030 ongeveer 500 cliënten meer in de zorg heeft ten opzichte van nu. Daardoor ontstaat een grotere zorgkloof met als gevolg dat het solidariteitsprincipe van het zorgstelsel ook onder druk staat. Bij het Land van Horne is de beginnende zorgkloof dagelijks voelbaar. Doorgaan op dezelfde manier is geen optie en daarom worden nieuwe en innovatieve vormen van zorg ontwikkeld. Stakeholders veranderen, met vele partijen en uit meerdere domeinen dan alleen zorg wordt veel en intensief samengewerkt. Koerswijziging is noodzakelijk en vraagt om transformaties in de organisatie van de zorg, zowel intern als extern, als ook in de ondersteunende processen.

De stijgende vraag naar ouderenzorg vraagt ook om voldoende beschikbare en passende woonvormen en om de ontwikkeling van vitale wijken en dorpen. Land van Horne ziet een gat tussen de beschikbare en benodigde capaciteit en aanwezigheid van voorzieningen. Er is een grote bouwopgave tot 2040 waarin gemeenten en woningcorporaties hun verantwoordelijkheid moeten nemen. Zo zal er in veel gemeenten in het werkgebied van Land van Horne een tekort zijn aan verzorgd wonen. Land van Horne is een actieve gesprekspartner met gemeenten, woningbouwcorporaties en zorgaanbieders die samen zoeken naar passende antwoorden op dit vraagstuk.