NijambtBij de gemeente Oldambt werken we met elkaar aan het organisatieontwikkelingsprogramma “Nijambt”. De rode draad is integrale samenwerking tussen verschillende beleidsterreinen, tussen staf en lijn en tussen lijn- en projectorganisatie. Allemaal met als doel dat de inwoners en ondernemers er beter van worden. Een wezenlijke bijdrage leveren aan een mooi perspectief; een welvarende graanrepubliek met gelukkige inwoners & vitale ondernemers. Daar doen we het voor!
Belangrijke thema’s zijn:
* De inwoner en ondernemer en daarmee de bedoeling staan centraal
* Er wordt slimmer en minder kwetsbaar georganiseerd
* Van vrijblijvendheid naar meer richting
Een aangepaste organisatiestructuur, die integraal denken en samenwerken maximaal ondersteunt, is hier onderdeel van. Kernwoorden voor de samenwerkingsrelatie tussen leidinggevende en medewerker zijn: Richting, Ruimte, Resultaten, Rekenschap en Relaties.
De functie: Als teammanager voor het nieuw te bouwen team Kwaliteit & Control heb je een dubbelrol: je geeft leiding aan het team en bent de concerncontroller. Je beweegt mee met ontwikkelingen binnen en buiten de gemeente Oldambt. Je hebt een brede visie op organisatiebeheersing (o.a. management, politiek en financieel) en kwaliteit. Je werkt samen met je collega’s in het MT en DT aan het halen van de organisatiedoelstellingen en het beheersen van de risico’s. Je creëert met je team de voorwaarden om de kwaliteit van de organisatie verder te kunnen laten groeien.
Je bent een onafhankelijke adviseur met een strategische blik. Tegelijkertijd enthousiasmeer je collega’s in de hele organisatie om transparant en navolgbaar te werken. Je geeft leiding aan je team, inspireert de medewerkers en vertaalt de organisatiekoers naar heldere doelen en resultaten van je eigen team. Je geeft situationeel leiding, stimuleert eigenaarschap en je weet op een motiverende manier duidelijk te maken welke bijdrage de teamleden kunnen leveren aan het grotere geheel. Samen met de collega-teammanagers geef je vorm en inhoud aan het perspectief voor de organisatie als geheel. Ook geef je sturing en leiding aan concernbrede ontwikkelopgaven. Je schakelt makkelijk tussen verschillende niveaus. Integraal werken en de koers en het perspectief van de gehele organisatie als uitgangspunt nemen, wordt het nieuwe normaal. Een prachtige uitdaging!
Het team Kwaliteit & Control in wording bestaat uit ca. 10 medewerkers. Het team houdt zich o.a. bezig met: kwaliteit & control, informatiebeveiliging en privacy (AVG).
De organisatiestructuur:De nieuwe organisatiestructuur ondersteunt het integraal werken en samenwerken. De uitgangspunten bij de organisatiestructuur zijn: staffuncties bij elkaar, specialisten bij elkaar, beleid bij elkaar en het beperken van kwetsbaarheden.
Het DT bestaat uit een tweehoofdige directie (gemeentesecretaris en concerndirecteur) aangevuld met een programmamanager. Het MT bestaat uit 8 teammanagers (9 teams), verdeeld over de onderdelen toegang, specialistisch/ondersteunend/uitvoerend en staf/beleid. Ook is er een programmabureau voor programmatisch en opgavegericht werken. Het programmabureau, het team beleid en het team kwaliteit en control vallen onder de verantwoordelijkheid van de gemeentesecretaris. De overige teammanagers rapporteren aan de concerndirecteur.