DUO heeft enkele jaren geleden de DUO koers geïntroduceerd. Deze strategie is richtinggevend voor de organisatie. DUO onderkent dat integraal Lean Portfoliomanagement nodig is om de samenhang van het gehele portfolio te kunnen borgen en besturen. Op basis van de gestelde strategische kaders moet Lean Portfoliomanagement helpen met het balanceren van het totale (verander)portfolio, gericht op het realiseren van de strategie. Om dit te bereiken, heeft DUO behoefte aan het organiseren van (meer) integrale sturing op de ontwikkeling en implementatie van een complete Lean Portfoliomanagement benadering. Om de strategische en tactische sturing te verbeteren lopen er diverse initiatieven. De wens is om meer snelheid aan te brengen en de samenhang te verbeteren. Om dit effectiever te organiseren, vragen we tijdelijk advies en ondersteuning bij het ontwerp en de inrichting van Lean Portfoliomanagement.
De consultant strategisch ontwerp ondersteunt de DUO organisatie en in het bijzonder de strategisch adviseur in het ontwerp van Lean Portfoliomanagement (LPM) binnen DUO. Waar de strategisch adviseur verantwoordelijk is voor het adviseren van het bestuur en de directie over LPM, is de consultant strategisch ontwerp verantwoordelijk voor het ontwerpen en uitwerken hiervan, waarbij verschillende perspectieven moeten worden meegenomen (strategie, portfoliomanagement, resource management, jaarplan proces etc.). Activiteiten die de consultant strategisch ontwerp zal uitvoeren, zijn o.a.: Ontwerp van het strategisch raamwerk dat de huidige strategie verbindt met het portfolio. Inventarisatie en samenbrengen van bestaande materialen en initiatieven. Toetsen strategisch portfoliomanagement, met focus op portfolio governance, gremia, rollen en verantwoordelijkheden, prioriteringsmechanisme en meten van portfolioprestatie Ontwerp van budgetting, forecasting en waardesturing. Toetsen integraal capaciteitsmanagement proces en aansluiting op strategisch portfoliomanagement. We vragen naar een kandidaat die in staat is om bovenstaande punten te ontwerpen en daarbij rekening houdt met de wens van DUO om dit volgens SAFe/Agile methodiek te doen. Het strategisch raamwerk moet dienen als strategische sturingsmiddel voor het gehele integrale portfolio van DUO. Daarom is het van belang dat de kandidaat verschillende stakeholders kan meenemen in ontwerpkeuzes en scenario’s met betrekking tot LPM.