Het programma Future Borders van de Koninklijke Marechaussee werkt samen met zijn ketenpartners (JenV, IND, Politie, IenW etc.) aan de ontwikkeling en implementatie van een 7-tal de EU-verordeningen (SIS-EES-ETIAS-VIS-IO-EURODAC-ECRIS) en overige relevante (IV) systemen (SSPC/ NoQ-GPBS, RTP-NL) om de grenstaken binnen het Schengengebied te optimaliseren. Daarnaast wordt gewerkt aan het vernieuwd grensconcept, waarin deze verordeningen en systemen een grote rol spelen.
De EU-Verordeningen die via het programma Future Borders worden ingevoerd binnen de KMar zijn gericht op een slimmer, meer gedigitaliseerd en toekomstbestendig grensproces. Om dit te realiseren is het programma opgericht en werken zij samen toe naar dit toekomstbeeld.
De werkzaamheden voor het programma Future Borders zullen zich richten op de grens. Dat wil zeggen de luchthavens en de maritieme doorlaatposten van de Koninklijke Marechaussee. De werklocatie hangt dus af van het specifieke werk, waarbij opgemerkt dient te worden dat een substantieel deel van de werkzaamheden vanuit Den Haag of op afstand uitgevoerd kan worden, maar dat on-site bezoeken van de locaties ook vereist zullen zijn. Deze locaties zijn verspreid over heel Nederland. Er wordt tevens veel vanuit huis gewerkt. Het team heeft een vaste dag waarop vanuit Den Haag gewerkt wordt. Flexwerken op andere Defensie locaties is daarbij ook mogelijk.
De projectleider leidt zelfstandig projecten die betrekking hebben op changes op tactisch of strategisch niveau van de organisatie en een uitgebreide complexiteit kennen v.w.b. projectorganisatie en stakeholdermanagement. De projecten binnen het programma Future Borders hebben allen betrekking op de grens en streven ofwel naar het invoeren van de Europese Smart Borders verordeningen ofwel naar het realiseren van een vernieuwd grensconcept. De projecten hebben allemaal een tastbaar resultaat in de uitvoering op de grens en bevatten daarmee ook veel stakeholders waarmee geschakeld moet worden, zowel op operationeel als op tactisch en strategisch niveau.
Het precieze project waar de projectleider zich mee bezig gaat houden is nader te bepalen, en gebeurd in overleg met de projectleider en het programmamanagement, om op die manier optimaal gebruik te maken van de kennis en ervaring van de projectleider.