Jouw werkzaamheden als Supervisor Warehouse
Vanaf de start zal de supervisor de lead pakken in het aannemen, begeleiden en instrueren van de medewerkers. Hierbij zal de supervisor de gesprekken (gezamenlijk met HR) voeren t.a.v. nieuwe warehouse kandidaten (zowel vast als flex). Op basis van de openstaande vacatures en competenties wordt de juiste groepssamenstelling bepaald.
Naast het complementeren van het warehouse team zullen de Supervisor en Warehouse Manager nauw betrokken worden bij het implementatieproces. Onder andere de fit-out van het gebouw zal daarbij van belang zijn waarbij alle hoofd betrokkenen een Go-live moeten geven alvorens we kunnen starten met de eerste zendingen.
Als Warehouse Supervisor bij Broekman Logistics Limburg ben je direct verantwoordelijk voor 3 Senior Warehouse medewerker (inbound, VAS en outbound). De senior medewerkers zullen in hun functie 40 warehouse medewerkers aansturen. Rapporteren van de werkzaamheden zal gebeuren richting de Warehouse Manger.
Met jouw team ben je ervoor verantwoordelijk dat de dagelijkse (productiviteit) doelstellingen behaald worden, ben je verantwoordelijk voor het borgen van de veiligheidsvoorschriften en het voeren van (eind)controles over de uitgevoerde werkzaamheden door de Warehouse medewerkers. Je vindt het leuk om mee te denken in het verbeterproces met veiligheid, kwaliteit en productiviteit als uitgangspunt.
Het team regelt dagelijks de ingaande en uitgaande goederen stroom. Daarnaast zijn er nog meerdere VAL/VAS activiteiten.
Hieronder puntsgewijs een greep uit jouw werkzaamheden:
- Je bent verantwoordelijk over de planning (aantal orders), personele bezetting en de aanname procedure;
- Je bent verantwoordelijk dat afgesproken KPI’s worden behaald. Je signaleert en anticipeert direct als dit nodig is;
- Het erop toezien dat de veiligheidsvoorschriften en procedures worden nageleefd door de Warehouse medewerkers;
- Het voeren van (eind)controles in het kader van handhaving van de kwaliteitsdoelstellingen;
- Herkennen van verbeteringen op het gebied van efficiency, verhogen van de kwaliteit en kostenverlaging;
- Verbeteringen oppakken;
- Opstellen plan van aanpak en instrueren van de betreffende Warehouse Medewerkers;
- Doorgevoerde verbeteringen communiceren naar de overige Warehouse medewerkers, betrokkenheid, draagvlak creëren;
- Het erop toezien dat de (verbeterde)procedures worden nageleefd en indien nodig het aanspreken hierop;
- Toepassen P&D cyclus.